Se il sistema di pianificazione rileva che il punto di riordino è stato raggiunto o superato in un intervallo di tempo specificato (ciclo di riordino) - sopra o in corrispondenza del punto di riordino all'inizio del periodo e sotto o in corrispondenza del punto di riordino alla fine del periodo - verrà suggerito di creare un nuovo ordine di approvvigionamento della quantità di riordino specificata e di programmarlo dalla prima data successiva alla fine dell'intervallo di tempo.

Il concetto di punto di riordino programmato riduce il numero di suggerimenti di approvvigionamento. Ciò riflette un processo manuale di entrare nella warehouse spesso per controllare i contenuti effettivi nelle varie collocazioni.

Prima di suggerire un nuovo ordine di approvvigionamento per soddisfare un punto di riordino, il sistema di pianificazione controlla se l'approvvigionamento è già stato ordinato per essere ricevuto entro il lead time di un articolo. Se un ordine di approvvigionamento esistente risolverà il problema portando la giacenza disponibile al punto di riordino o oltre nel lead time, il sistema non suggerirà un nuovo ordine di approvvigionamento.

Gli ordini di approvvigionamento che vengono creati specificamente per soddisfare un punto di riordino sono esclusi dal bilanciamento dell'approvvigionamento ordinario e non verranno in alcun modo modificati in seguito. Di conseguenza, se un articolo che utilizza il punto di riordino deve essere eliminato (non compilato), è consigliabile verificare gli ordini di approvvigionamento inevasi manualmente o modificare il metodo di riordino lotto-per-Lotto con cui il sistema ridurrà o annullerà l'approvvigionamento superfluo.

I modificatori di ordini, Quantità minima ordine, Quantità massima ordine e Molteplicità ordine, non devono svolgere un grande ruolo quando vengono utilizzati i criteri di quantità riordino fissa. Tuttavia, il sistema di pianificazione prende ancora in considerazione questi modificatori e diminuirà la quantità alle quantità di ordine massime specificate (e creerà due o più approvvigionamenti per raggiungere la quantità di ordine totale), aumenterà la quantità di ordine minima o arrotonderà la quantità di ordine fino a soddisfare la molteplicità ordine specificata.

Poiché la domanda prevista è già espressa nel livello del punto di riordino non è necessario includere una previsione nella pianificazione di un articolo utilizzando un punto di riordino. Se è necessario basare il piano su una previsione, utilizzare il metodo lotto per lotto.

Se l'utente ha impegnato una quantità, ad esempio una quantità in magazzino, per una domanda remota, la struttura della pianificazione rimarrà alterata. Anche se il livello della quantità scorte previste è ammesso relativamente al punto di riordino, le quantità potrebbero non essere disponibili. Il sistema può provare a compensare creando ordini di eccezione; tuttavia, è consigliabile che il campo Impegno sia impostato su Mai negli articoli che sono pianificati utilizzando un punto di riordino.

Definizioni

Altre risorse